2012年11月15日木曜日

スタッフのモチベーション


私は最近仕事で昇進し、私が持っている必要があり重要なスキルの1つは、私のスタッフをやる気にさせるための能力である場合は特に、大きなプロジェクトが持ち上がって、余分な時間と残業が多く必要であることを認識してきました。良いこと私は私にこれらの事について多くのことを教えた師匠を持っています。私の叔母は一度低温の分野で医療用品を提供して成功した会社の所有者兼最高経営責任者(CEO)だった。私は彼女の過去の従業員の多くは、として彼女を参照して聞いた "スタッフのモチベーションの女王。"それでも、私は一日同じように考えることがしたいと考えて思い出しました。彼女の方法は、単純な直接的かつ効果的であった。例えば、彼女のクライアントの一つは、かつて彼女がとても親切だったので、それが彼女の管理アシスタントと話をする喜びであったことを彼女に告げた。呼び出しの後、私の叔母は、外側のオフィスや手管理アシスタント百ドル札に出て歩いてお礼を言うと、彼女は良い仕事を高く評価しどのくらいの表現になります。アシスタントはその後日間クラウドナインの上を歩くことになります。

もちろん、スタッフのモチベーションはお金を配るほど簡単ではありませんが、それは一部の人々はそれがあると信じとして複雑ではありません。叔母はそれがすべてでそれらにお金を与えるのが、彼らは感謝感じることの問題ではないと述べた。おそらく知っている最も重要なことは何か、スタッフが本当に望んでいると、何人かの人々が信じるものに反して、それだけでドルとセント以上のものです。最近のケースでは、主要な工場は生産に大きな低下を指摘し、労働者とのいくつかのインタビューの後、依然として低下の理由を見つけ出すことができませんでした。その後ジュニアの労働者のいずれかが何気なく職場の照明が暗いであったと述べた。管理のメンバーはすぐに彼らは生産性の低下と一致して約2ヶ月前に工場全体の新しい安価な照明器具をインストールしたことに気づいた。ライトはまだ下で働くのに十分明るいあったが、一般的な暗い雰囲気に悪影響士気に影響を与えていました。すべてのライトが明るいものに置き換えられたとすぐに、生産性が再び拾い、その士気を行いました

その従業員の不満の通常の原因だから人間のニーズに影響を与える職場の変化に目が離せない。それでも、それらを明るくするために従業員達に正帰還を与えるようなものはまだありません。一部の人々として正のフィードバックを参照してくださいなぜそれが不思議ではありません "魂の食べ物。"

そうでなければ当たり障りのないオフィス環境に楽しさを注入することも役立ちます。たとえば、私の前の会社では、我々は、作る自分で自分の - サンデーの日、国際的な食品の日、ショー·アンド·言う、ちょうど小学校に似ているが、成人のオブジェクトと一時的に気を取らストーリーを、日々を悟り、ユーモアを持っていたそして軍隊を楽しませた。もう一つの重要な従業員が提案を行うと、そのアイデアを共有することを奨励されている環境を作成しています。

一方、スタッフのモチベーションを破壊する慣行がある - 、政治的理由ではなく、能力の管理者を任命し、それぞれを撃墜し、スタッフからのすべてのアイデア、彼らは一生懸命働いているプロジェクトの進捗状況について、暗闇の中で人々を維持するで、等が挙げられる。時には、スタッフのモチベーションだけで開発について適切にフロントライナーと通信し、彼らがチームの不可欠な部分であることを感じることの問題である。...

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